Mitä johtajilta ja johtajuudelta tarvitaan juuri nyt?

Gallupin uusimman raportin Global Leadership Report: What Followers Want mukaan 56 % ihmisistä kaipaa johtajilta ja johtajuudelta ensisijaisesti toivoa. Tarve on maailmanlaajuinen.

Teknologisen kehityksen ja geopoliittisen epävarmuuden muuttuessa nopeasti Gallup halusi selvittää, mitä ihmiset ympäri maailmaa toivovat johtajiltaan. Tutkimus osoittaa, että ihmiset ympäri maailmaa kaipaavat johtajiltaan neljää asiaa: toivon, luottamuksen, myötätunnon ja varmuuden yhdistelmää. Nämä tarpeet ovat yhtenäisiä eri maiden ja väestöryhmien keskuudessa. Johtajan kyky vastata näihin tarpeisiin liittyy myös läheisesti hyvinvointiin: mitä enemmän näitä tarpeita johtajat pitävät mielessä tehdessään päätöksiä sitä ilmeisempi on heidän vaikutusvalta. Ja kun johtajat näihin tarpeisiin vastaavat sitä paremmin työpaikoilla ja työyhteisöissä voidaan.

Mitä nämä tulokset tarkoittavat johtajille ja johtajuudelle?

Onnistuminen nopeasti muuttuvassa maailmassa näyttäisi raportin mukaan edellyttävän kolmea asiaa ja niiden ymmärtämistä.

1. Ihmisten tarpeet

Tarpeiden ymmärtäminen ei pelkästään vahvista ihminen-johtaja -suhdetta, mutta myös lisää johtajuuden pitkäkestoisempaa, myönteistä vaikutusta. Kaikki johtajat eivät kuitenkaan osaa luonnostaan ottaa huomioon näitä ihmisten toivon, luottamuksen, myötätunnon ja varmuuden tarpeita.

2. Itsetuntemus

Kaikki lähtee itsetuntemuksesta eli johtajien on tärkeää ymmärtää omat luontaiset lahjakkuutensa ja kehittää niitä vahvuuksiksi tietojen ja taitojen avulla. Tämä auttaa hyödyntämään omia vahvuuksia ja luomaan kestävää, vaikuttavaa johtamista. Sellaista, joka tuo esiin parhaan version itsestä ja muista ihmisistä.

3. Roolin vaatimukset ja odotukset

Menestyneimmillä johtajilla on laajaulotteinen ymmärrys oman roolinsa vaatimuksista ja siihen liittyvistä odotuksista. Parhaat johtajat saavuttavat menestystä – roolien, organisaatioiden ja toimialojen erilaisuudesta huolimatta – yhdistämällä useita tiimejä, tekemällä hyviä päätöksiä sekä ohjaamalla organisaationsa tarkoitusta ja vaikuttavúutta. Mitä enemmän johtajat voivat tarjota seuraajilleen toivoa, luottamusta, myötätuntoa ja varmuutta hyödyntäen omia ainutlaatuisia vahvuuksiaan ja soveltamalla niitä roolinsa erityisiin vaatimuksiin, sitä menestyksekkäämpiä he ovat.

Summa summarum

Johtajat tarvitsevat siis kykyä ymmärtää ja vastata työntekijöidensä tarpeisiin, kuten toivoon, luottamukseen, myötätuntoon ja varmuuteen. Lisäksi itsetuntemus ja vahvuuksien hyödyntäminen ovat keskeisiä tekijöitä, jotka mahdollistavat kestävän ja vaikuttavan johtamisen. Menestyneet johtajat yhdistävät näitä elementtejä roolinsa vaatimuksiin ja odotuksiin, ja näin he pystyvät luomaan vaikuttavia tiimejä ja saavuttamaan pitkäaikaista menestystä.

#johtaminen #johtajuus #itsetuntemus